Karierę w Google rozpocząłem w 2017 roku tuż po ukończeniu studiów. Tak, to była moja szansa na spełnienie marzeń i kariery w jednej z najbardziej prestiżowych firm na świecie.

Podczas mojej pracy miałem możliwość uczestniczenia w projektach z dwóch różnych zespołów. Mój pierwszy zespół był odpowiedzialny za zagadnienia związane z zaufaniem i bezpieczeństwem w Google. Chcieliśmy zrozumieć, jakie zagrożenia mogą wynikać z nadużyć produktów Google przez użytkowników. Wnikliwie analizowaliśmy hipotetyczne scenariusze, takie jak próby masowego wysyłania spamu z kont Gmail. Nasze propozycje działań miały na celu minimalizację takich incydentów.

Mój następny zespół skupił się na strategii i operacjach, co przypominało tempo pracy w firmach konsultingowych. Pracowaliśmy nad prezentacjami dla wyższych rangą liderów, co wymagało od nas znacznej koncentracji i szybkości.

To, czego nauczyłem się w obu zespołach, miało kluczowe znaczenie dla mojej kariery. Z pierwszego zespołu wyniosłem umiejętność efektywnego rozwiązywania problemów biznesowych, a z drugiego - praktyczne wkroczenie w świat strategii rynkowej i zarządzania relacjami z interesariuszami.

Mój ambicjonalny cel? Awansować jak najszybciej. Wiedziałem, że kluczem do sukcesu jest nawiązywanie relacji z jak największą liczbą menedżerów i liderów. Po pewnym czasie udało mi się zbliżyć do jednego z nich, co otworzyło mi oczy na proces oceny wyników w firmie.

Dzięki temu zrozumiałem, że angażując się w projekty z większym gronem menedżerów, daję sobie szansę na zyskanie ich poparcia podczas oceny moich osiągnięć. Rekomenduję każdemu, kto pragnie awansu, zrozumienie, jak działa proces rozwoju kariery z perspektywy menedżera.

Moje doświadczenia w Google miały także wpływ na moje przyszłe działania jako lider. W mojej własnej firmie doradczej, Wonsulting, aktywnie inicjuję rozmowy na temat kariery na każdym etapie współpracy, by każdy pracownik czuł, że ma szansę na rozwój.

Zdecydowałem, że przynajmniej raz w roku rozmawiam z każdym członkiem zespołu o ich aspiracjach zawodowych. Chcę, aby każdy czuł się zmotywowany i miał szansę na dalszy rozwój.

Kluczowym wnioskiem z mojej kariery jest to, że sukces nie polega jedynie na tym, co wiesz, ale na tym, jak działasz oraz jak współpracujesz z innymi. Jako ludzie, stajemy się coraz bardziej skoncentrowani na umiejętnościach interpersonalnych, które są nie mniej istotne od twardych umiejętności technicznych. Twój pomysł nie zyska uznania, jeśli nie będziesz potrafił go odpowiednio zaprezentować oraz przekonać innych do jego wartości.

Dziś kładę mocny nacisk na rozwój umiejętności miękkich, ponieważ uważam, że one są kluczowe w zdobywaniu zaufania zespołu oraz liderów.