A legfrissebb kutatások tanulsága, hogy a magyar kis- és középvállalkozások (kkv-k) jelentős lemaradással küzdenek a digitális transzformáció terén, az uniós átlaghoz képest is. Miért nem tartanak lépést a nemzetközi trendekkel?

Magyarország digitalizációs helyzete vegyes képet mutat. Míg a nagyvállalatok jelentős előrelépéseket tettek az online térben, a kisebb cégek lassabb tempóban adaptálják az új digitális megoldásokat. Az igazi kihívás nem annyira a pénzügyi források hiánya, hanem az awareness, azaz a digitalizáció jelentőségének megértése, valamint a cégvezetés tudatossága és a megfelelő fejlesztési stratégiák kidolgozása.

A hatékony digitalizációhoz nem feltétlenül szükséges a legdrágább megoldásokra támaszkodni; sokkal fontosabb egy tudatos és átgondolt stratégiai megközelítés, amely figyelembe veszi a vállalat saját igényeit és lehetőségeit. E folyamat kulcsszereplője a cégvezetés: ha a vezetők a digitalizációt versenyelőnyt biztosító eszközként tekintik, az drámaian növelheti a hatékonyságot és a versenyképességet.

A magyar kkv-k körében a legnagyobb növekedés az ügyfélkapcsolati rendszerek, digitális marketing eszközök és vállalatirányítási szoftverek terjedésében figyelhető meg. Sokan kezdik felismerni az online jelenlét fontosságát, így egyre több vállalkozás rendelkezik saját weboldallal vagy aktívan használja a közösségi média platformokat. A felhőalapú szolgáltatások terjedése is búvárkodik, ugyanis költséghatékony megoldást kínálnak a kisebb cégek számára.

A digitalizáció terjedése nemcsak a termékek és szolgáltatások világát formálja, hanem az üzleti modellek, mint például a munkaerőpiac és a munkahelyi kultúra is megváltozik. Sajnos azonban az adatelemzés használata az üzleti döntéshozatalban továbbra is alacsony, ami gátolja a hatékony működést, ellenben a biztonsági szempontok tekintetében egyre többen fektetnek hangsúlyt az adatbiztonságra és az IT-biztonsági megoldásokra.

Hogyan tudnánk ösztönözni a vállalatokat? A kutatások szerint azok a cégek, amelyek valódi piaci versennyel néznek szembe, a legérettebbek a digitalizáció terén. Ilyen szektorok például a gyógyszeripar, az elektronikai ipar és az IT szektor. Ahol erősebb a piaci verseny, ott a digitalizáció kulcsfontosságú szerepet játszik a vállalatok stratégiájában.

A Delta Technologies például folyamatosan fejlődik a digitalizációs trendek következményeként. Az új megoldások bevezetése mellett a cégek számára egyedi megoldásokkal és támogatással szolgálnak, hogy megőrizzék versenyképességüket a felnövekvő piacon. A céljuk, hogy a digitalizáció szinte minden szegmensében részt vegyenek és támogassák a cégeket abban, hogy növeljék hatékonyságukat és piaci erejüket.

Egy dolog biztos: a következő években a digitalizáció nem csupán egy trend lesz, hanem minden vállalat kötelező stratégiájának szerves része. Ne maradjon le Ön sem a digitális átalakulásról – a jövő már itt van, és csak Önön múlik, hogy kihasználja azt!