革新的な技術やサービスを打ち出すストライクアップは、多くが事業に行き詰まり清算に追い込まれるリスクがつきまとうものだ。世界の起業家はその逆境をバネに新たなビジネスを立ち上げ産業を生み出している。清算することになった起業家の言葉から失敗の本質を探る。

2019年に設立したCrezit Holdings（クリジットHD）は大企業との業務提携を機に事業が進展し、会社を解散することに24年春に決定した。日本のフィンテック市場は急成長を遂げているが、結果としてその競争は日に日に激化してきている。

また、クリジットHDが解散の決定をした背景には、リーダーシップの欠如やマーケティング戦略の失敗、過度な資金調達といった要因があると分析されている。このような失敗は他のフィンテック企業にも起こり得ることであり、教訓として学ぶべきである。

さらに、アメリカや中国を中心にしたフィンテック関連企業の急成長と比較すると、日本市場はまだまだ発展途上にあり、今後の成長が期待される。特に、デジタル通貨や分散型金融（DeFi）などの新興技術の導入は、企業淘汰の波を招く可能性が高い。

クリジットHDの事例は、フィンテックビジネスにおける厳しい現実を示しており、更なる革新や適応が求められる時代を迎えている。市場環境が変化する中で、企業は柔軟な戦略を持ち、常に進化を続ける必要がある。成功するためには、失敗から学ぶ姿勢が不可欠である。