Tina Isaksson, en erfaren ledare med en bakgrund inom vård och omsorg, har nyligen tillträtt som ny förvaltningschef i Borås. Med en karriär som sträcker sig över 30 år inom vårdsektorn, har hon redan ställts inför betydande utmaningar som påverkar både äldreomsorgen och de som arbetar inom den.

Sedan Maria Jonsson lämnat sin post, har Isaksson nu ansvaret för en förvaltning som ser en dramatisk ökning av befolkningen över 80 år. Enligt kommunens beräkningar förväntas denna grupp växa med 15,5 procent fram till 2028, medan den arbetsföra populationen bara ökar med 1,2 procent. Detta skapar en pressad situation där behovet av vård och omsorg växer exponentiellt.

Isaksson förstår att det inte finns några snabba lösningar på dessa problem, men hon är fast besluten att hitta nya sätt att hantera situationen. Hon lyfter fram vikten av att implementera ny teknologi för att optimera arbetsprocesser, frigöra tid för personal och säkerställa en högre vårdkvalitet. En automatiserad tjänst för att ansöka om trygghetslarm digitalt lanserades nyligen, och kommunen utforskar fler tekniska lösningar, som exempelvis robotar som kan assistera i hemmet.

"Vi måste tänka mer innovativt. Traditionella metoder är inte längre tillräckliga. Genom att använda teknik kan vi både effektivisera och förbättra livskvaliteten för våra äldre." säger Isaksson.

Den nya förvaltningschefen betonar också att den mänskliga kontakten, eller "den varma handen", inte får gå förlorad i processen. Allt fler äldre riskerar att bli isolerade, en utmaning som även Borås stad står inför. Isaksson understryker att det är avgörande att skapa en miljö där äldre kan socialisera och känna gemenskap, och att detta kräver insatser både från kommunen och civilsamhället.

Personalfrågan är ytterligare en kritisk punkt. Det har varit en ständig kamp för kommunen att rekrytera och behålla kvalificerad personal inom vården. Tina Isaksson framhäver initiativ som "Ung Omsorg", där unga personer får möjlighet att arbeta extra på äldreboenden. Detta projekt syftar till att både öka engagemanget bland ungdomar för vård och omsorg, samt att bygga broar mellan generationerna.

"Vi vill inspirera nästa generation att välja vård- och omsorg som karriär. Det ska vara kul och givande att arbeta med äldre, " säger hon. Isaksson är även medveten om att medarbetarturbulens är skadlig och att det är viktigt att skapa en attraktiv arbetsmiljö för att förhindra att medarbetare lämnar verksamheten.

Hon diskuterar också framtidsplaner inom hemsjukvården, dit kommunen planerar att anställa tre kommunfarmaceuter för att minska behovet av dyra hyror och bemanningsföretag, och därigenom säkerställa kontinuitet och hög vårdkvalitet.

Trots de tuffa utmaningarna är Tina Isaksson optimistisk och hoppas på utvecklingen i Borås. Hennes tidigare erfarenheter från Göteborg, där hon stött på och navigerat genom många kriser, har gett henne värdefulla insikter i hur man hanterar svåra situationer. "Det gäller att lära sig av misstagen och alltid sträva efter att förbättra sig," sammanfattar Isaksson.

Borås står inför svåra tider, men med en drivande och erfaren ledare som Tina Isaksson vid rodret kan invånarna hoppas på en ljusare framtid för äldreomsorgen i staden.