I Hatice Kocs plånbok finns ett tummat svartvitt fotografi av hennes pappa, som gick bort för flera år sedan. Hon hade inte råd att resa till Turkiet för att delta i begravningen.

Hatice jobbar på städföretaget ISS Facility Services där hon ansvarar för städning av kontor och apotek runt om i Stockholm. Trots att hon varit fast anställd i tre år har hennes tjänstgöringsgrad endast legat på cirka 40 procent.

Under sina korta arbetsdagar får hon ofta åka mellan upp till fyra olika arbetsplatser, vilket gör det svårt att få ekonomin att gå ihop. Med en inkomst på runt 11 000 kronor i månaden, som ensamstående mamma till två tonåringar, räcker pengarna knappt till räkningar och mat.

Hatice får även underhållsstöd för barnen samt barnbidrag, men inflationen har drivit upp kostnaderna och ökat stressen. ”Jag lånar ofta pengar av familj och vänner för att få mat på bordet. Vi överlever, men vi lever inte,” säger hon med en suck.

Detalj om deltidsarbetslöshet

Hatice är inte ensam i sin situation; nästan hälften av städarna inom branschen arbetar deltid. Enligt statistik från SCB arbetade 41 procent av städarna deltid förra året, i jämförelse med 21 procent på hela arbetsmarknaden. Det är särskilt bekymmersamt för kvinnliga städare, där 44 procent arbetar deltid.

Inför den kommande avtalsrörelsen har LO-förbunden enats om att ta strid mot ofrivilliga deltider. ”Vi måste sätta stopp för arbetsgivare som anställer folk på deltid och sedan tvingar dem att jaga timmar för att klara ekonomin,” säger LO:s avtalssekreterare Veli-Pekka Säikkälä.

LO vill höja ersättningen för mertid, eftersom nuvarande nivå är lägre än övertidsersättningen för heltidsanställda. Det gör deltidsanställningar mer kostnadseffektiva för arbetsgivarna men lämnar städarna i ekonomisk knipa.

Ökat tryck på arbetsvillkor

Ewa Edström, ombudsman på Fastighets, påpekar att situationen för deltidsanställda städare har förvärrats. Många städkunder kräver städning under oklara arbetstider, vilket gör det svårt att erbjuda fasta heltidsanställningar. Kunderna måste förstå att deras krav påverkar städares livskvalitet.

”Arbetsgivare måste förstå sitt ansvar och våga stå upp för sina anställda. Annars kan vi inte erbjuda löner att leva på,” säger Ewa Edström.

ISS Facility Services, enligt HR-direktör Paolo Pelacchi Björkman, jobbar aktivt för att öka sysselsättningsgraden. ”Det är avgörande för oss som stort internationellt företag att lyckas med detta, men kundernas krav skapar begränsningar,” säger han.

Hatice drömmer om en framtid där hon har en stabil inkomst. ”Jag vill ha ett bra liv utan ständig ekonomisk stress och kunna ge mina barn det de behöver. En heltidstjänst skulle förändra allt för mig,” avslutar hon.