Inför 2025 står företagsledare inför en rad betydande förändringar och prioriteringar som kommer att forma framtidens affärslandskap. En av de mest kritiska trenderna är utvecklingen av AI-teknologi, som förväntas förvandla affärsprocesser. Enligt expert Bailey kommer AI att gå från att vara en personlig assistent till en digital kollega, vilket innebär att AI kan utföra automatiseringsuppgifter i hela processen, från början till slut. Det handlar inte bara om teknologiska framsteg; det krävs en djupare förståelse för mänskligt resonemang för att kunna navigera i komplexa beslut.

Enligt Wendy Collins, Chief AI Officer på NTT DATA, är det avgörande att anpassa AI-strategin till företagets övergripande affärsplaner för att maximera avkastningen. Många företag missar möjligheten att skapa affärsvärde utöver operationell effektivitet. Att utnyttja generativ AI kan hjälpa företag att öka intäkterna och kundengagemanget betydligt.

Cybersecurity står också i fokus, där CIO:er måste stärka sina skydd mot hot som ransomware och andra cyberattacker. Jeremy Rafuse från GoTo understryker vikten av att ha en klar hotbedömning och katastrofåterställningsplaner på plats. Att använda moderna ramverk som 'zero trust' kan hjälpa till att skydda verksamheten mot intrång.

Men faran kommer också från kvantberäkningar, vilket Ted Shorter från Keyfactor betonar. CIO:er bör börja säkra sina system mot kommande kvantrelaterade hot och förbereda sig för den så kallade Q-dagen, då nuvarande kryptografiska standarder kan bli sårbara.

Organisatoriska förändringar (OCM) är ett annat område som CIO:er behöver fokusera på. Gaudy Jandron från US Signal påpekar att en effektiv OCM-strategi kan minimera störningar under digital transformation, särskilt i branscher med höga insatser, såsom hälso- och sjukvård.

Innovation och smidighet är också avgörande. Tim Barnett på Bluefin rekommenderar att CIO:er aktivt blir involverade i att utnyttja ny teknik, inte minst AI, för att driva innovation och motståndskraft. AI:s kapacitet att öka effektiviteten och möjliggöra realtidsbeslut skapar nya möjligheter för företag.

Till sist, i en snabbt föränderlig teknologisk miljö, betonar Rafuse vikten av flexibilitet och anpassningsbarhet i strategierna för IT-processer. CIO:er behöver se över sina tekniska stackar och vara beredda att omstrukturera sin verksamhet för att bättre möta framtidens utmaningar.

Är du redo för framtiden? Hur kommer du att anpassa din strategi för att övervinna dessa utmaningar?