Norske ledere uttrykker bekymring over at generasjon Z er lat og vanskelig å lede. Men mange studenter ved BI, som tilhører denne generasjonen, er uenige.

- Jeg føler ikke at jeg blir sett på som lat, sier Sondre Haugen (25), som er i ferd med å fullføre sin mastergrad i finans.

- Det samme gjelder for meg. Hvis de eldre generasjonene mener vi er late, så generaliserer de, sier Truls Bjølverud (24), medstudent til Haugen. De påpeker at alle generasjoner har opplevd å bli beskyldt for latskap av eldre.

- Jeg tror de overser alt det positive vi faktisk bidrar med, sier Bjølverud. Mange i vår generasjon jobber hardt, mange dager i uken.

Ifølge en fjorårlig undersøkelse fra NHO, er det et flertall av ledere som mener generasjon Z (de født mellom 1996 og 2012) er de vanskeligste å lede. Dette har utløst en ny debatt om generasjonsforskjeller i arbeidslivet.

Under NHOs årskonferanse snakket Emilie Stordalen, en såkalt 'millennial-leder', om forventningene fra den nye generasjonen. - De ønsker seg høytlønnede jobber med fleksible vilkår og muligheter for hjemmekontor. Det forventes fra dag én! sa hun, og fikk latter fra salen.

Haugen og Bjølverud mener at de også foretrekker å jobbe fra kontoret.

- Jeg har jobbet steder der det er de eldre generasjonene som helst vil jobbe hjemme, forteller Haugen.

Organisasjonspsykolog Emil V. Mogård bemerker at mange ledere er bekymret over nyansene i generasjonsledelse. Han mener det er tid for å snu negative oppfatninger til muligheter, og å se generasjonsforskjeller som en styrke.

- Det er avgjørende å gjenkjenne behovene hos dem i arbeidsstyrken. Fleksibilitet, tillit og anerkjennelse er fortsatt essensielle, og moderne arbeidsplasser må finne nye måter å møte disse behovene på, forklarer han.

Studentene på BI er selvsikre når det gjelder overgangen til arbeidslivet. Haugen og Bjølverud balansere studier med deltidsarbeid, og mange unge gjør dette med stor arbeidskapasitet.

Kristoffer Bjordal (24), også BI-student, påpeker at hans generasjon har et annet perspektiv på hva jobb betyr.

- Jobben skal ikke bare være en kilde til inntekt, men også bidra til personlig vekst. Teknologisk fremgang gjør at vi kan oppnå bedre balanse mellom arbeid og fritid, forklarer han.

Bjordal vurderer at det kan være mulig å utføre arbeidsoppgavene på kortere tid med moderne teknologi.

Haugen og Bjølverud legger også vekt på den teknologiske kompetansen som skiller generasjon Z fra de eldre generasjonene.

- Vi er ikke redde for fremtiden. Generasjon Z vil helt klart lykkes, sier Haugen smilende.