ビジネス
NEC社の社長が語る「グループ全体での人材流動化」 - 新たなビジネスモデルへの挑戦
2024-11-11
著者: 裕美
NECの社長・田村氏のインタビュー
NECの社長・田村氏は、11日のインタビューで、企業の成長戦略として「グループ全体での人材流動化」を推進していく意向を示しました。特に、2025年7月以降に相次ぐ人材の異動や再配置を通じ、新たなビジネスモデルを作る考えを明らかにしました。
新しい技術領域での専門人材の強化
田村氏は、「AIやデータサイエンスのような新しい技術領域での専門人材を強化することが、今後の成長を支える重要な施策です」と述べ、特に製造業とAIの融合に注力する方針を示しました。これにより、NECは人材の流動性を高め、社内のノウハウを活用して競争力を向上させる狙いがあります。
競争力を強化するための人材流動化
また、田村氏は、企業内での人材流動化が競争力を強化するためのヒントだとし、「特にデジタル領域の発展は、既存の枠組みを超えた人材の動きが必要不可欠です」と強調しました。
次世代半導体市場への人材確保
NECは、特に次世代半導体市場において、グローバルな視点からの人材確保を進めており、AIを駆使した生産プロセスの最適化に向けた取り組みが求められています。さらに、NECは業界全体への影響を考え、他企業との協業やパートナーシップを強化する方針も示しています。
持続可能な成長を目指す施策
田村氏は、人材流動化により、イノベーションを加速し、持続可能な成長を実現するための施策を今後も推進し続ける意向を表明しました。これからの展開に多くの企業の注目が集まります。