Bevezetés

A MOL Talks legújabb epizódjában Császár Péter, Farkas Csaba István és Halász Ambrus beszélgettek a fenntartható energia jövőjéről, valamint a Mol zöldenergia-termelésének ambiciózus terveiről.

Fosszilis energiahordozók és megújuló energia

Farkas Csaba István hangsúlyozta, hogy a fosszilis energiák iránti igény továbbra is fennáll, és a megújuló energiatermelés is korlátokkal küzd: "Nem mindig süt a nap, és nem mindig fúj a szél." Ennek ellenére a Mol Shape Tomorrow stratégiája célul tűzte ki, hogy 2030-ra évente 2500 gigawattóra zöldáramot állítsanak elő, amihez 700 millió eurós befektetést irányoztak elő.

Új napelempark Tiszaújvárosban

A vállalat nemrég bejelentette, hogy Tiszaújvárosban felépít egy 48 megawattos napelemparkot, amely jelentősen megnöveli megújuló energia termelési kapacitását. "Ez a projekt a Mol Petrolkémia villamosenergia-igényének 5-6%-át fedezi, ami éves szinten 2 milliárd forintos megtakarítást jelent" – tette hozzá Császár Péter.

A magyar vegyipar kihívásai

A magyar vegyipar előtt komoly kihívások állnak, különösen a rezsiköltségek emelkedésével, amely komoly terhet jelent a vállalatok számára. Az iparági szakértők szerint a Tiszaújvárosban elérhető megtakarítás akár évi 130 megawatt naperőmű kapacitásának fejlesztésére is elegendő lenne, ami körülbelül 46 ezer tonna szén-dioxid-kibocsátás csökkentését eredményezheti.

A zöldenergiatermelés kihívásai

A beszélgetés során a zöldenergiatermelés kihívásairól is szó esett. A szakértők rámutattak, hogy Magyarország adottságai nem mindig optimálisak: bár a napsütéses órák száma kedvező, a szél- és vízenergia lehetőségei korlátozottak. A zöld átmenethez elengedhetetlen a tárolókapacitások fejlesztése is.

A Mol versenyképességének növelése

A Mol célja nemcsak a saját energiaigénye biztosítása, hanem a piaci versenyképesség növelése is. Farkas Csaba István elmondta, hogy az Alteo energiaszolgáltatóban való részesedésszerzés jelentős lépés volt, aminek révén fontos tapasztalatokat és technológiai hátteret nyertek a zöld törekvéseikhez.

Záró gondolatok

A beszélgetés végén a vezetők egyetértettek abban, hogy a Mol már nem csupán olajtársaságként, hanem integrált energiavállalatként működik, lefedve a teljes kőolajértékláncot a kitermeléstől a végső termékek előállításáig. Emellett a vállalat egyre nagyobb hangsúlyt fektet a megújuló áramtermelésre és a körforgásos gazdasági megoldásokra.