Az Alteo új stratégiája

Az Alteo, amely a megújuló energia szektor egyik kiemelkedő szereplője, új stratégiát jelentett be, amely a 2025-ös év eleji céljaikra összpontosít. Míg 2022 elején hagyták jóvá a legutóbbi terveiket, most ismét frissítették a céljaikat, ami kérdéseket vetett fel a szakértőkben: miért volt szükség ilyen gyors változtatásra?

Stratégiai váltás

Ifj. Chikán Attila, az Alteo vezérigazgatója elmondta, hogy a cég történetében másodszor frissítik stratégiájukat egy már kitűzött szakasz végére érkezve. A céljaik korábbi elérését és a piaci teljesítményük növekedését emelte ki, ami a vártnál kedvezőbb helyzetbe hozta őket a versenyben.

Új tulajdonosi háttér

Az új tulajdonosi háttér, amely jelentős tőkeerős befektetőket foglal magában, szintén hozzájárult a cég növekedéséhez, új üzleti lehetőségeket és szinergiákat teremtve. A MOL, mint főbb partner, már erős pozíciókat tudhat magáénak a balkáni régióban és Szlovákiában, ahol a helyi piac know-how-ját ki tudják használni, ezzel segítve az Alteo nemzetközi terjeszkedését is.

Regionális célok

Az Alteo célja, hogy ne csak Magyarországon, hanem regionális szinten is mérhető hatással bírjon. Korábban Magyarországra összpontosítottak, ám most lehetőségük nyílt arra, hogy valódi nemzetközi szereplővé váljanak. E cél elérése érdekében három fő területre összpontosítanak: megújuló energia portfólió kiépítése, szolgáltatások nemzetközi piacra lépése, valamint hulladékgazdálkodási üzletáguk bővítése.

Hulladékgazdálkodás

Azt is kiemelte, hogy a hulladékgazdálkodás területén hatalmas növekedési potenciál rejlik, különös figyelmet fordítva az elektronikai hulladékok újrahasznosítására és az akkumulátorok szerepére. Az összetett folyamatoknak köszönhetően az Alteo célja, hogy körforgásos gazdaságra építsen, mely hosszú távon nemcsak környezetbarát, hanem gazdaságilag is előnyös lehet.

Következő célok

A vállalat várakozásai szerint 2030-ra EBITDA-juk elérheti a 300 millió eurót, ami jelentős növekedést jelent a jelenlegi 45 millió eurós szintről. Ám ahhoz, hogy elérjék céljaikat, tőke bevonására is szükség lesz, hogy fenntartsák az optimális eladósodottsági szintet.

Versenyképesség és fenntarthatóság

A céljaik megvalósításához elmondásuk szerint kulcsfontosságú a lokális és nemzetközi menedzsmenti szint fenntartása. Bármennyire is szeretnék kiemelni a külföldi piacokat, a magyar bázisuk megmarad. Mindezek mellett arra is kell figyelniük, hogy a nemzetközi piacon is versenyképesek maradjanak.

Befektetői elkötelezettség

Nemcsak az elvárások, hanem a befektetők iránti elkötelezettség is kulcsfontosságú; az osztalékpolitikájukat úgy alakítják, hogy a növekedési lehetőségek ne sérüljenek. Az Alteo nem csupán a megújuló energia bővítésére törekszik, hanem azt is szeretnék, ha a jövőbeni tranzakcióik révén pozíciójuk tovább erősödjön a piacon.

Kihívások

Kérdés persze, hogy a gyors növekedés mellett hogyan tudják fenntartani a fenntarthatóságot és a környezeti felelősségvállalást, hiszen a változó globális energiahelyzetben a mozgás határozott stratégiát igényel. Félő, hogy az energiapolitikai változások kikényszeríthetik a vállalatok alkalmazkodását, ami tovább bonyolíthatja a terjeszkedési terveiket.