On retrouvons Olivier Sibony, professeur à HEC Paris et à Oxford, reconnu pour ses travaux sur la prise de décision. Dans son dernier livre, *La Diversité n'est pas ce que vous croyez !*, il aborde la question cruciale de la diversité, en particulier de l’égalité hommes-femmes, soulignant à quel point les entreprises françaises accusent un retard flagrant dans ce domaine. En effet, bien que 71 % des entreprises affirment consacrer un budget à la diversité et que 4 000 d'entre elles aient signé la charte de la diversité promue par l’Institut Montaigne, les résultats sont décevants : l'accès des femmes et des minorités aux postes de responsabilité stagne.

Sibony explique que ce phénomène n’est pas uniquement dû à des biais cognitifs ou à des stéréotypes de genre, mais plutôt à des pratiques de sélection managériale qui ne s’alignent pas sur les critères adéquats. « Si les entreprises continuent de rencontrer des difficultés pour intégrer plus de femmes dans leurs instances dirigeantes, cela peut être un signe révélateur d’une sélection inadéquate », souligne-t-il.

Il appelle ainsi à une reconsidération des critères de sélection des dirigeants. Le professeur souligne que l'institutionnalisation de la diversité ne doit pas seulement consister en une volonté affichée, mais doit se traduire par des actions concrètes et des politiques claires. Cela passe par une formation à la sensibilité aux biais, un mentorat efficace et la création d’un environnement inclusif.

Les conséquences de cette absence de diversité sont importantes. Des études montrent que la diversité dans les équipes apporte des perspectives variées qui peuvent mener à une meilleure prise de décision et à une créativité accrue. Le livre de Sibony est un appel à repenser nos pratiques pour faire de la diversité un véritable atout stratégique pour les entreprises du XXIe siècle. Face à des enjeux de compétitivité croissants, il est devenu primordial de saisir l'importance d'un environnement de travail inclusif et représentatif.