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Casino se réinvente : nouveautés et stratégies audacieuses pour revitaliser le commerce de proximité

2024-11-14

Auteur: Michel

En pleine tourmente, le groupe Casino, le septième acteur du marché français des supermarchés, a frôlé la cessation de paiements l'année dernière après une série d'acquisitions coûteuses financées par la dette. Face à ces enjeux, Philippe Palazzi, directeur général, a déclaré que le groupe se concentrera sur trois axes majeurs : les courses alimentaires du quotidien, la restauration à emporter et le développement de nouveaux services de vie quotidienne.

Un virage stratégique

Le mot d'ordre ? "Réinventer le commerce de proximité". Casino s'engage à resserrer ses liens avec ses clients en proposant des produits de qualité et des services adaptés à leurs attentes. Ainsi, le groupe prévoit d'améliorer l'expérience d'achat en magasin, tout en offrant des services innovants tels que le cashback et la location de matériel. Ces initiatives visent à transformer les supermarchés en véritables lieux de services, au cœur des besoins des consommateurs.

Investissements ambitieux

Pour réaliser cette transformation, Casino projette d'investir environ 1,2 milliard d'euros sur les quatre prochaines années, avec l'objectif d'atteindre un chiffre d'affaires d'environ 15 milliards d'euros d'ici 2028. Une telle hausse représenterait une augmentation significative par rapport à 2023, offrant une bouffée d'air frais à l'entreprise.

Restructuration en cours

Daniel Kretinsky, homme d'affaires tchèque, a pris les rênes de Casino en début d'année, mettant en place une vaste restructuration pour assurer la pérennité de l'entreprise. Ce plan stratégique inclut des cessions de magasins et des compressions d'effectifs, mais également une volonté de rationaliser le parc de supermarchés. Palazzi a précisé que certains magasins non rentables seront fermés et que d'autres passeront en franchise.

Ajustement des prix

Dans un souci de redynamisation, le directeur général a également commencé à revoir la politique de prix en magasin, en dialoguant étroitement avec les gérants de franchises. L'objectif affiché est d'atteindre un cash-flow libre équilibré d'ici 2026, permettant un retour à une situation financière stable.

Une action en chute libre

Malgré ces efforts, la situation reste préoccupante : depuis le début de l'année, l'action de Casino a perdu près de 97,6% de sa valeur. Le groupe doit donc batailler contre la défiance des investisseurs tout en redéfinissant son identité sur un marché en constante évolution. En somme, Casino mise sur une transformation radicale pour s'ancrer durablement dans le quotidien des consommateurs français, avec des services innovants qui pourraient bien changer la donne.