De loin, l'équipe de l'Aviron Bayonnais ressemble à une véritable armée. Avec un encadrement sportif composé de 25 membres, il reste difficile pour le grand public de savoir qui fait quoi dans un environnement aussi pléthorique. Néanmoins, Grégory Patat, manager de cette équipe, s'est engagé à établir une communication fluide et un climat de travail harmonieux, même dans ce contexte d'expansion progressive du club. À 49 ans, il fustige les complications que l'accumulation des personnalités peut engendrer. « Plus il y a de personnes, plus il y a d'ego à gérer », déclare-t-il.

Pour cette première expérience à la tête de l'équipe, Patat a opté pour un modèle de « management horizontal », valorisant le travail en équipe au détriment des structures rigides. Il s'appuie sur un réseau solide, où chaque membre apporte une compétence essentielle et où la complémentarité des talents est primordiale. « C’est en harmonisant nos personnalités que nous pourrons atteindre nos objectifs », affirme-t-il.

L'organigramme de l'Aviron Bayonnais se divise en cinq pôles clés : sportif, performance, médical, logistique, et vidéo. Cette structure permet une coordination efficace des entraînements et un suivi minutieux des performances. Chaque mardi, les responsables de ces pôles se réunissent pour peaufiner leur stratégie et ajuster leurs méthodes de travail.

Les aspects sportifs incluent des entraîneurs spécialisés pour chaque secteur. Par exemple, le travail technique est supervisé par Ged Fraser, tandis que Joël Rey se concentre sur la stratégie de mêlée. Chaque membre du staff, tel que Stéphane Barberena pour les touches, a un rôle bien défini, assurant ainsi la cohérence de l’entraînement.

Sur le plan physique, Loïc Louit, directeur de la performance, est chargé de l'élaboration des programmes d'entraînement. Il quantifie le travail des joueurs pour s'assurer que tous restent en bonne condition physique, une tâche d'autant plus cruciale dans un championnat aussi exigeant que le Top 14. Le préparateur physique Arnaud Baratchart joue un rôle clé en s'assurant que chaque joueur est au meilleur de sa forme.

La cellule vidéo, dirigée par Thibault Grassignoux, collecte et analyse les performances des joueurs afin de produire des rapports détaillés que le staff utilise pour améliorer la stratégie de jeu. Dans un sport où chaque détail compte, cela offre un avantage non négligeable.

Concernant le domaine médical, les docteurs Benjamin Laffourcade et Romain Guillemot travaillent conjointement pour assurer le suivi et le bien-être de l'équipe, tandis que des kinésithérapeutes tels que Thibault Martin prennent en charge la réhabilitation des joueurs blessés.

Enfin, le management logistique dirigé par Louis Carlod garantit que l'équipe dispose de tout ce dont elle a besoin lors des déplacements, qu'il s'agisse de réservations d'hôtel ou de transports. Cet aspect est souvent négligé, mais il est fondamental pour la bonne cohésion et le moral des joueurs.

Le recrutement, sous la responsabilité de Nicolas Viguera, s'avère également stratégique. En cherchant des talents cachés, Viguera ouvre la porte à de nouveaux profils susceptibles de renforcer l'équipe.

Grégory Patat et son équipe partagent donc une vision collective vers le succès, chacun jouant un rôle essentiel dans cette aventure. Grâce à leur quête d'excellence et à leur détermination, l'Aviron Bayonnais vise les sommets du rugby français.