Kun turkulainen ohjelmistoyritys Tehden Oy julkaisi innovatiivisen pilvipalvelutuotteen kymmenen vuotta sitten, se avasi ovet uusille mahdollisuuksille, ja tuolloin it-tradenomi Tanja Uotila päätti tarttua tilaisuuteen lähteä mukaan.

Uotila otti yhteyttä yrityksen perustajiin, Heli Nykäseen ja Teemu Juntuseen, ja pian hän sai työsopimuksen asiakaspalveluorganisaation rakentamiseksi alusta alkaen.

Uotilan johdolla tiimi laajeni kymmenhenkiseksi asiantuntijaryhmäksi, joka vastaa asiakkuuksista kaikissa vaiheissa, käyttöönottovaiheesta päivittäiseen asiakastukeen sekä koulutukseen ja konsultointiin. Asiakasmäärä on myös kasvanut alun reilusta sadasta nykyiseen noin 700 yritykseen, mikä osoittaa merkittävää kasvua ja menestystä.

Tehden Oy tarjoaa liiketoimintaa tehostavia kassa- ja toiminnanohjausjärjestelmiä erityisesti vähittäiskaupan ja liikunta-alan yrityksille pilvipalveluna. Yritys on sitoutunut innovaatioihin ja asiakaspalvelun jatkuvaan kehittämiseen.

Uotilan johtamistyyli on perustunut avoimuuteen ja jatkuvaan kehitykseen. "Olen aina arvostanut hyvää suhdetta työnantajaani ja tuonut esiin kehitysajatuksiani. Rohkeus tarttua uusiin haasteisiin on ollut keskeistä, ja olemme rakentaneet toimivaa kokonaisuutta yhdessä," hän kertoo.

Tehdenin toimitusjohtajana Uotila aikoo keskittyä yrityksen olemassa oleviin vahvuuksiin ja osaamiseen, korostaen ihmislähtöisyyttä ja asiantuntemuksen arvostamista. "Ohjelmistotalona tuotteemme on liiketoimintamme ydin. On elintärkeää kehittää tuotetta niin, että se vastaa asiakkaidemme tarpeita nyt ja tulevaisuudessa," hän selittää.

Kehittyminen on merkittävä osa Tehdenin kulttuuria. Yritys pyrkii aktiivisesti tarjoamaan työntekijöilleen urapolkuja, jotka tukevat heidän henkilökohtaista ja ammatillista kehitystään. Uotila nostaa esiin esihenkilöidensä roolin: "Kannustava ja työntekijän kykyihin uskova esihenkilö on tärkeä tekijä, joka auttaa työntekijöitä saavuttamaan tavoitteensa."

Yhdessä Työntekijöiden kanssa Tehden on luonut ympäristön, jossa innovaatiot ja jatkuva oppiminen ovat keskeisessä roolissa. Uotila painottaa: "On tärkeää, että tulevaisuudessakin kiinnitämme huomiota yksilön tarpeisiin ja joustava työskentelytapa mahdollistaa myös työntekijöiden elämäntilanteen huomioimisen."

Tehdenin tarina on esimerkki siitä, kuinka aktiivisuus, kehitysinto ja hyvä työnantajakuva voivat yhdessä luoda menestystä ja kestäviä asiakassuhteita. Tulevaisuuden suunnitelmat näyttävät kirkkaalta, kun yritys jatkaa kasvuaan ja kehitystään nopeasti muuttuvassa teknologiaympäristössä.