I Trianons kontor i Malmö slår VD Olof Andersson sig ner med ett leende och kommenterar den komplicerade historien bakom fastigheten Entré, som en gång var ett avstadens sorgebarn. Entré, som invigdes 2009 och uppfördes för cirka 1 miljard kronor av det tyska fastighetsbolaget Commerz Real AG, har genomgått en dramatisk förändring sedan dess. Den 90 000 kvadratmeter stora byggnaden blev snart ett tecken på misslyckanden då den drabbades av konkurser och butiksdöd, och tyska investerarna var tvingade att sälja under värde till Trianon för 426 miljoner kronor i juni 2017.

Under Trianons ägo har Entré lyckats förvandlas till mer än bara ett köpcentrum. Här finns nu bowling, minigolf, lekland och till och med en trampolinpark, vilket har gjort platsen till ett populärt destination för familjer och barn. Idag värderas fastigheterna till runt 1 miljard kronor.

Trots dessa framsteg kämpar aktien för Trianon. När man ser tillbaka på aktiekursen, som nådde 68 kronor i november 2021, har den nu sjunkit under 20 kronor. Olof Andersson förklarar att externa faktorer som stigande räntor och inflation har påverkat aktiemarknaden kraftigt.

"Vi har ställt om bolaget och anpassat oss till de nya förutsättningarna. Vi betalar dagens räntor och tjänar pengar på det. Vi har inga bindningar från förr", säger han. Trots att få analytiker följer Trianon, anser Handelsbanken att det finns en potential på över 80 % med en riktkurs på 35 kronor.

Men det finns risker. Trianons resultat minskade kraftigt under de första tre kvartalen 2024 jämfört med året innan. Andersson är dock optimistisk och säger att företaget har en målsättning att överstiga 10 % avkastning per år över konjunkturcykler.

En av de största utmaningarna för Trianon är den låga likviditeten i aktien, där Andersson och hans medinvesterare kontrollerar över 62 % av aktiekapitalet. Det innebär att bara 37 % av aktierna är fritt handlade, vilket gör det svårt för nya investerare att komma in.

"Vi har en plan för att förbättra likviditeten, men har inte kommunicerat den ännu," konstaterar han. Trianon har också sänkt sina belåningsgradsmål från 60 % till 55 %, för att försäkra en stabil grund för framtida tillväxt.

Som ett sätt att adressera sociala frågor i Malmö har Trianon även inrättat en stiftelse som stöder aktiviteter för unga och har arbetat för att hantera problematiken kring kriminalitet i områden där de har fastigheter, inklusive Hermodsdal-Lindängen.

Olof Anderssons resa från grönsakshandlare till fastighetsmiljardär har verkligen varit unik. "Jag började som torghandlare 1979 och sålde mitt företag 2002. Fastigheter kom av en slump," förklarar han.

Med Trianon strävar Andersson nu efter att öka företagets värde till 20 miljarder kronor inom fem år och han ser stor potential i att effektivisera energiförbrukningen i fastigheterna. "När energikostnaderna går ner kan det ge en avkastning på 8-10%. Det handlar om att göra det dagliga arbetet rätt, genom förvaltning och renoveringstech", tillägger han.

På frågan om framtiden har Andersson en tydlig tro: "Världen förändras, men vi har en strategi för framtiden och anser att våra stabila fastighetsvärden kommer att ge utdelning på lång sikt".