Det har varit en tumultartad helg för Svenska e-sportförbundet (SESF) efter det stormiga förbundsmötet som ägde rum i lördags. Anledningen till kritiken är den rambudget som presenterades för de kommande två åren, där hela 65 procent av de totala kostnaderna på 6,5 miljoner kronor går till kanslikostnader och personalaresurser.

Kritiken har varit intensiv, särskilt på sociala medier, där många har ifrågasatt varför endast fem procent av budgeten avsätts för ”föreningsstöd och föreningsutveckling”. SESF:s ordförande, Sammi Kaidi, har bemött anklagelserna och förklarar att de presenterade siffrorna har tagits ur sitt sammanhang.

”Det många inte förstår är att den svenska idrottsrörelsens finansieringsmodell bygger på att det inte är specialidrottsförbunden som delar ut pengar direkt till föreningarna; det är Riksidrottsförbundet som gör det,” säger Kaidi. Han påpekar också att det stöd som går till föreningarna faktiskt inte ingår i SESF:s budget, utan kommer direkt från RF.

Under mötet jämförde Kaidi SESF:s situation med andra organisationer som Sverok och Esport United, som får stöd att dela ut till sina medlemsföreningar, medan SESF endast får en del av medlen för att driva sin egen verksamhet, upp till 820 000 kronor.

Kaidi understryker att SESF har en konkret verksamhetsplan som sträcker sig fram till 2025, med ett tydligare fokus på föreningsetablering och stödtjänster. Han beklagar missförståndet kring kanslikostnaderna, där det påstås att förbundspersonalens löner är ”skyhöga”.

Han betonar att dessa kostnader baseras på en personalökning från 4,2 anställda 2023 till minst 5,2 anställda framöver, inklusive en kommunikatör för att öka synligheten för förbundet. När man tar hänsyn till sociala avgifter och räknar ut snittlönen för anställda landar den på omkring 487 500 kronor efter avgifter, vilket är rimligt enligt Kaidi.

SESF har idag 42 medlemsföreningar, och Kaidi erkänner att det tar tid att etablera lokalt förankrade fysiska föreningar. En stor utmaning har också varit att de nuvarande strukturerna inom idrottsrörelsen inte alltid lämpar sig för e-sport.

Ett annat problem har varit begränsningar kring anläggningar för evenemang och träning. SESF siktar nu på att hjälpa sina föreningar att bli lokalt förankrade, med målet att varje förening ska ha minst 100 medlemmar som kan arrangera egna tävlingar.

Inom kort lanseras verktyget ”Föreningsbildaren” som ska underlätta för både nya och befintliga föreningar att komma igång med sin verksamhet. Samtidigt uppmanar Sammi Kaidi e-sportaktörer att undvika onödig kritik och pajkastning på sociala medier.

”Mitt budskap till alla inom e-sporten är: Ta inte saker ur sitt sammanhang. Om ni ser något ni ifrågasätter, ställ en fråga innan ni publicerar ett inlägg. Det splittrar mer än det enar,” avslutar han.