När utmaningar tvingar fram ledarskap

Sanna Bruzell inledde sin ST-tjänstgöring inom endokrinologi mitt under turbulenta förhållanden på Halmstads sjukhus. Efter att en kollega sagt upp sig stod avdelningen för diabetes och hormonella sjukdomar utan permanent endokrinolog, vilket ledde till att Sanna, redan specialist i internmedicin, fick axla rollen som medicinskt ledningsansvarig – bara för att utbilda sig.

Ansvar över patienterna – men också över utbildningen

Som medicinskt ledningsansvarig har Sanna ansvar för kvalitetsutveckling, avvikelsehantering och schemaläggning. Även om chefsledningen ska ha det sista ansvaret, känner Sanna pressen att lyckas. "Jag tror verkligen att cheferna försöker hjälpa mig, men ibland känns det som det inte finns några alternativ,” säger hon.

En handledare på avstånd – en utmaning

Trots pressen av att vara ensam i sin roll lyckades Sanna till slut få en handledare i Kungsbacka, men avståndet har gjort det svårt. "Det fungerar tyvärr inte som det borde, vi har mest mejlkontakt," förklarar hon. Den fysiska distansen gör att hon tvekar att kontakta sin handledare vid småproblem.

Prioriteringar: patienterna före utbildningen

Att få tid att delta i ST-kurser har också varit besvärligt. "Jag har prioriterat patienterna framför min egen utbildning, det har helt enkelt inte funnits tid,” berättar Sanna, som nu räknar med att få sitt specialistbevis minst ett halvår senare än planerat. Den extrabelastning hon upplevt har lett till fysiska och psykiska problem som migrän och magont.

En välbehövlig återhämtning i Malmö

Nyligen fick Sanna flytta till Malmö, vilket inneburit en välkommen återhämtning. "Det var som semester!" säger hon med ett leende.

Sydligare sjukhus med nya möjligheter

Sanna uppskattar nu sin nya arbetsmiljö. "Att kunna sluta tidigt ibland gör att jag kan återhämta mig bättre,” konstaterar hon.

Stöd för framtiden – ett nödvändigt krav

Sofia Warne från Sveriges yngre läkares förening anser att ST-läkare inte ska behöva kämpa mellan patienternas och sin egen utbildning. Det är ett oacceptabelt problem att så få ST-läkare har schemalagd handledning, bara fem procent rapporterade det på sjukhusspecialiteter.

Ett otydligt vägval för ST-läkare

Robert Kunz, ansvarig för ST-läkarna på Hallands sjukhus, medger att situationen varit extrem och resultatslös. "Det är inte vanligt att ST-läkare får ledarskapsansvar, men Sanna hade erfarenhet och var inte helt oerfaren," säger han.

Modet att tala ut – för allas skull

Sanna tvekade innan hon gick ut med sin historia, rädd att det skulle avskräcka andra läkare från att söka sig dit. Men hon insåg att någon måste stå upp för problemen på arbetsplatsen. "Vi är många som mår dåligt på jobbet. Om ingen berättar riskerar arbetsgivaren att tro att läkare är supermänniskor," avslutar hon.