”Ju mer vi är tillsammans, ju gladare vi blir” – en visdom som känns mer relevant än någonsin, särskilt nu när RTO-mandaten (Return to Office) börjar sprida sig bland stora techföretag.

Amazon har tagit täten genom att införa en sträng policy som kräver att anställda ska arbeta på kontoret fem dagar i veckan från och med 2025. Beslutet har redan blivit en stor snackis inom och utanför företaget.

Frågan är: Vad ligger bakom detta krav? Enligt vissa experter kan det handla om mer än bara en önskan att främja teamwork och företagskultur. Forskning har visat att distansarbete inte nödvändigtvis skapar ojämnhet på arbetsplatsen, vilket kaster skugga över en av de främsta motiveringarna för RTO.

Det har också uppstått uppror bland anställda, med hot om uppsägningar och arga protester. Men paradoxalt nog, flera företagsledare på andra techbolag stödjer Amazons beslut, vilket har lett till en del osäkerhet i branschen.

Det mest chockerande? Amazon planerar att minska antalet chefer med 15 procent fram till 2025, vilket innebär att fler anställda kommer att rapportera till färre chefer. Denna förändring kan verka effektiv, men den riskerar också att påverka arbetsmiljön negativt och leda till högre arbetsbelastning för kvarvarande chefer.

Experterna varnar nu för en potentiellt medveten strategi där missnöjda anställda slutar frivilligt, vilket skulle frigöra Amazon från behovet av att genomföra formella uppsägningar. Detta skulle kunna spara kostnader, men problemet kvarstår: I takt med att kompetent arbetskraft lämnar företagets led, uppstår frågan – vilken påverkan får detta på Amazons förmåga att attrahera och behålla talanger?

Flera studier pekar på att liknande RTO-initiativ i andra företag har resulterat i högre personalavgångar än förväntat. En färsk rapport från Robert Half i Australien visar att så mycket som 39 procent av kontorsanställda skulle överväga att sluta om flexibiliteten i arbetet minskades.

Flera branschanalytiker menar att Amazon nu ställs inför en utmaning där konkurrerande techföretag kan locka till sig talanger med erbjudanden om mer flexibla arbetsvillkor. Med detta i åtanke, kan Amazons ambitiösa RTO-plan bli en dyrköpt strategi som riskerar eftersom den ignorerar anställdas behov av balans mellan arbetsliv och privatliv.

I en tid där många arbetsgivare överväger att erbjuda flexibla arbetstider och distansarbete, kan Amazons beslut komma att slå tillbaka. Det handlar inte bara om att återgå till kontoret, utan om att förstå och anpassa sig till en ny arbetsmiljö där anställda vill bli hörda och respekterade. Frågan som kvarstår är om Amazon är beredd att lyssna?