Nasjon

Tid for revidering av politiske implementeringer

2025-05-29

Forfatter: Bjørn

Effektene av politikk: Et krav om handling

I en tid der myndighetene insisterer på at næringslivet må bli bedre på å måle effekter og rapportere fremdrift, ser vi en offentlig sektor som sliter med usammenhengende oppfølging. Riksrevisjonen etterlyser igjen og igjen klarhet i roller og ansvar, da dette svekker gjennomføringen av viktige politikkstrategier.

Fragmentert landskap truer samarbeid

Uten et klart ansvar for samordning får vi et fragmentert landskap av departementer og etater som ikke drar i samme retning. Dette kan føre til at bedrifter bruker unødvendige timer på et regjeringsapparat som mangler tydelig retning.

Strategitretthet i politikken

Når statsbudsjettet legges frem og budsjettforlik oppnås, blir problemet ofte erklært som "løst" i mediene, mens det virkelige arbeidet knapt har begynt. Dette fører til strategitretthet, der landets største talenter, opptatt med egne virksomheter, bruker tusenvis av timer, men får lite tilbakemelding på hvordan deres bidrag vurderes.

Tilliten til offentlige utvalg svekkes

Når innspill sjeldent blir til virkelighet, mister næringslivet tilliten til å delta i offentlige prosesser. Dette skaper et vakuum som hemmer bedriftenes evne til innovasjon og vekst.

Ansvarsløse forhold svekker innovasjon

Bedrifter må kontinuerlig tilpasse seg endringer i markedet og teknologi, men uklare ansvarsforhold i staten rammer innovasjonen og investeringene direkte. Over tid svekker dette Norges samlede konkurransekraft.

Digitalisering uten sammenheng

Et konkret eksempel ligger i det nasjonale arbeidet med kunstig intelligens. Selv om offentlig sektor har mål om å bruke KI, mangler det en instans med helhetlig ansvar for nødvendig kompetanseheving. Dette fører til et digitalt klasseskille, hvor forskjeller mellom kommuner påvirker kvaliteten på tjenestene.

Systematisk rapportering må til

I dag mangler vi systematisk rapportering på effekten av digitalisering. Til tross for at data blir publisert, finnes det ingen krav om oppfølging når målene ikke nås, noe som svekker det offentlige arbeidet.

Tid for politisk revisjon

Det er sjelden mangel på vilje; snarere er det fravær av klare strukturer som hindrer effektiv implementering av digitaliseringspolitikk. Ulike sektorer har sine egne tematikker og regelverk, noe som skaper forvirring for næringslivet.

Krev samarbeid gjennom hele styringskjeden

Politikere må håndtere økt kompleksitet der teknologi, sikkerhet, geopolitikk og samfunnsforhold smelter sammen. Kanskje er tiden inne for å revurdere hvordan vi arbeider med innsikt og implementerer politikk, i stedet for stadig å lansere nye strategier?