Ring 2 flytter inn i nye lokaler

Ring 2, som tidligere lå ved Ring 2, har nå flyttet inn i nye lokaler like ved Stortinget, godt innenfor Ring 1. Byrået ble etablert på tampen av 2021 av Voss Halvorsen, Alexander Gjersøe, Hans Magne Ekre og tidligere byråleder Ina Egelandsdal.

Ambisjoner om å konkurrere med større byråer

Voss Halvorsen, som tok over ledelsen etter Egelandsdal, har ambisjoner om å vinne over de større reklamebyråene i bransjen, inkludert Try, Morgenstern, Anti, Nord DDB og WAL. Til tross for at Ring 2 har bare fem ansatte, identifiserer Halvorsen byrået som et boutique-byrå, som fokuserer på kvalitet fremfor kvantitet.

Mål om å være konkurransedyktige

- Vi har som mål å være konkurransedyktige, selv med færre ansatte. Høye timepriser reflekterer kvaliteten vi tilbyr, sier Halvorsen.

Suksess på Gullblyanten

I forrige uke oppnådde Ring 2 to gullpriser under Gullblyanten for arbeidet med kampanjene «Fra Lakselv til Elv» for Norske Lakseelver og PR-kampanjen «Flyttekampanjen» for seg selv. Halvorsen ser disse prisene som et bevis på at deres arbeidsmetoder fungerer.

Støy ved flytting til Lille Grensen

De benyttet anledningen til å gjøre støy da de flyttet til Lille Grensen tidligere i vinter, noe som førte til reaksjoner fra naboene og medieoppmerksomhet. Halvorsen bemerker at kampanjen økte kjennskap til byrået betydelig og førte til ny business.

Reklamebransjen bør tørre å ta mer plass

Halvorsen uttrykker en oppfatning om at reklamebransjen er for stille i offentligheten. Han mener bransjen bør tørre å ta mer plass og dele meninger, uten frykt for reaksjoner.

Utsikter til utvidelse av staben

Byrået er nå på utkikk etter å utvide staben til rundt 10-12 ansatte i takt med økt kundebase, med fokus på å tilby relevant kompetanse. For tiden er en retail-kunde på toppen av ønskelisten, og de har spesielt ønske om å samarbeide med Coop.

Kritikk av Coop sin samarbeidspartner WAL

- Vi mener Coop har for mange egg i kurven hos WAL, og vi savner å jobbe med dem. Vi ønsker å tilbakeføre noen av oppgavene vi tidligere har hatt for Coop, sier Halvorsen, som har erfaring med Coop fra sin tid i Anti. Han legger til at de har stor respekt for WAL og er inspirert av deres suksess i retail.

Coop sin unike forretningsmodell

Halvorsen forklarer at Coop har en unik forretningsmodell som skiller dem fra andre dagligvarekjeder, men at de må bli bedre til å kommunisere denne forskjellen. Han ønsker å hjelpe Coop med å fremheve sin særpregede eierskapsmodell i markedsføringen, så det ikke bare blir et kampanjeelement, men en del av hele Coop sin identitet.

Oppdraget de brenner for

- Dette er oppgaven vi brenner for, avslutter han.