Nav-systemet skaper frustrasjon og fortvilelse

POWER LØRENSKOG: "Det ødelegger livsgnisten helt. Man gir egentlig litt opp." Dette sier Jørgen Jensen (33) fra Sarpsborg, som har kjempet seg gjennom to år i Nav-systemet.

Fra studier til avslag

Jensen begynte med entusiasme på studier for å bli mattelærer og deretter byggingeniør, men etter å ha opplevd avslag på avslag, endte han opp i Nav. I to år møtte han opp hver uke, hvor han skrev jobbsøknader fra 9 til 12, i et system som så ut til å være tilfreds så lenge han fulgte rutinene.

En vanskelig vei til arbeid

Han hadde lite med personlig oppfølging; etter et initielt møte der han ble spurt om sine interesser, kom det aldri noe konkret ut av det. På et annet Nav-kontor i Oslo opplevde han det samme, og han forteller: "Jeg sendte sikkert ut 300 jobbsøknader, men fikk bare ett intervju, og det gikk ikke så bra."

En ny sjanse gir håp

Jensen fikk derimot en ny mulighet da en rådgiver i Nav la merke til hvor ofte han var der. Rådgiveren tok tak i situationen hans og begynte en ny prosess. "Han var lei av å ha meg der. Jeg ble sett av en enkeltperson som bryter med rutinene," sier Jensen.

Veien til jobb i detaljhandelen

Gjennom samarbeidet med det private selskapet Hapro, som tilbyr arbeidsrettede tiltak, fikk Jensen prøve seg i elektronikkbutikken Power. Etter en prøveperiode har han nå en full stilling som supportmedarbeider. I 2024 ble han kåret til "årets medarbeider" av kollegene, og tidligere har han også fått prisen for "årets supportmedarbeider" på deltid nasjonalt.

Kampfakta: Behandlingstiden må ned

Nå står Jensen med en klar melding når han møter Høyres nestleder, Henrik Asheim: "Vi må få ned behandlingstiden og gjøre det lettere å komme seg ut og prøve seg. Det hjalp meg veldig å få en sjanse."

En kritikk mot systemet

Asheim viser stor forståelse for Jørgens utfordringer. "Hva er det vi holder på med? Dette er åpenbart en ressurssterk fyr, men han ble møtt av et system som bare ville at han skulle sitte og skrive søknader. Det er en vanvittig måte å behandle mennesker på," kommenterer han.

Mer innovasjon i Nav

Asheim erkjenner at det er systemet som svikter, ikke de ansatte i Nav. "Vi må ha et mer arbeidsrettet system og bruke mer tid på å finne jobber til folk. Jørgen hadde flaks, men vi må bruke de innovative løsningene mer," sier han.

Den skjulte arbeidsledigheten

Offisielle tall viser 118.000 arbeidsledige i Norge, men ifølge Asheim er den reelle situasjonen mye mer komplisert. Rundt 20 % av personer mellom 20 og 66 år er utenfor arbeid eller studier, og tallet på personer på helserelaterte ytelser har økt kraftig.

Historisk perspektiv på arbeidsledighet

Asheim peker på uføretrygdens kraftige økning de siste årene som et av de mest presserende problemene, og understreker behovet for å finne bedre løsninger i fremtiden. "Det er urimelig å angripe de som jobber i Nav; vi må se på systemet som helhet," avslutter han.