«Google Automated Discounts» (GAD) kan utløse den mest dramatiske endringen i norsk netthandel noensinne, advarer gründere og økonomen Per Skøien. En av aktørene, Blivakker, hevder å ha tapt så mye som 200 millioner kroner i omsetning etter innføringen av Googles nye pristjeneste.

Skøien, som er gründer og CEO i investeringsselskapet Kin Group, understreker at mens store aktører som Blivakker kanskje vil overleve, vil små og mellomstore nettbutikker lide alvorlige konsekvenser.

– Blivakker taper omsetning, men de vil finne måter å tilpasse seg. Derimot står små og mellomstore bedrifter i fare for å gå konkurs, hvis GAD opprettholdes, mener han.

GAD er et prisverktøy fra Google som bruker AI-teknologi og dynamisk prising, noe som kan bety at forbrukere ser betydelig reduserte priser når de søker etter produkter på Google. Men faren er at dette også vil gi Google en enda sterkere markedsmakt, ved å kontrollere hva kundene ser og hva de betaler.

Skøien viser til at GAD er designet for å hjelpe butikker med å maksimere bruttofortjeneste. Mens dette kan føre til umiddelbare besparelser for den prisbevisste forbrukeren, kan det på sikt føre til færre aktører i markedet og dermed mindre konkurranse.

– Vi risikerer å se en situasjon som i dagligvarebransjen hvor kun et fåtall mektige aktører dominerer, sier han. Dette kan resultere i et begrenset sortiment og høyere priser i fremtiden.

Einar Øgrey Brandsdal, gründer av Blivakker, har også uttrykt bekymring. Selv om han helst ikke vil gi Google mer makt, vurderer han å implementere GAD hvis de kan sikre seg lovligheten av tjenesten. Imidlertid er det usikkerhet rundt hvordan Google-priser må tas hensyn til i annonser, noe som kan påvirke tilbudsprosenten.

Forbrukertilsynet jobber nå med å vurdere problematikken, og hele den norske netthandelsbransjen følger spent med på utfallet. Skøien appellerer til myndighetene om å handle raskt:

– De kan ikke sitte stille og se på. Hvis GAD får fritak, vil små og mellomstore aktører stå i fare for å bli utryddet. Det er kritisk at norske forbrukermyndigheter griper inn før det er for sent – vi har allerede sett hvordan teknologiske endringer kan kaste skygger over hele bransjer.