Fra sosialhjelp til milliardær: Dette er suksessen til IT-gründeren
2024-12-19
Forfatter: Magnus
Den amerikanske finansavisen Wall Street Journal har nylig omtalt en av de største kapitalinnhentingene i Silicon Valley. Denne uken hentet IT-selskapet Databricks, ledet av CEO Ali Ghodsi, inn 100 millioner kroner i frisk kapital.
Databricks tilbyr en avansert skybasert dataplattform som lar selskaper analysere og tilegne seg innsikt fra sine egne data, noe som er en avgjørende funksjon i dagens datadrevne økonomi. Dette har gjort Databricks til en av de mest ettertraktede aktørene innen teknologi, sammenlignet med kjente tjenester som Google Docs.
Men suksesshistorien til Ali Ghodsi er langt fra enkel. Som barn av iranske flyktninger, som kom til Sverige da Ghodsi var bare fem år gammel, vokste han opp med betydelige økonomiske utfordringer. Ifølge rapporter husker han en barndom preget av sosialhjelp og stadige bytter mellom ulike boliger. Han har tidligere delt at han ble kastet ut av en felles leilighet etter en uheldig hendelse med en TV.
Familien hans opplevde en sterk følelse av utenforskap i Sverige, noe Ghodsi beskriver som en viktig motivasjon for å lykkes. "Hvis vi hadde vært overklasse i Iran, så var vi absolutt underklasse i Sverige. Det var sosialhjelp og alt det der," forteller han i et intervju. Denne følelsen av å være annerledes drev ham til å jobbe hardere, sammenlignet med svenske kolleger som han opplevde virket mer bekvemme.
Ghodsi har uttrykt at han i ettertid ikke tror det ville vært mulig å bygge Databricks i Sverige. Han forteller: "Jeg forsøkte å bygge noe der, men det fungerte ikke. Å komme til USA var som natt og dag." og legger til: "Ambisjonene, ressursene og kulturen er helt ulike. Det var grunnen til at jeg forlot Sverige."
Databricks’ raskt voksende suksess har ikke bare fått IT-verdenen til å heve sine øyenbryn; det har også inspirert mange unge gründere med lignende bakgrunner og utfordringer. Ghodsi’s reise er et bevis på at hardt arbeid og målrettet innsats kan føre til ekstraordinære resultater.