Brann og Molde er på utkikk etter nye trenere, og begge har engasjert det danske konsulentselskapet Onenexus. Dette selskapet, ledet av tidligere Viking-spiller Allan Gaarde, har fått en dominerende rolle i det skandinaviske markedet når det gjelder rekruttering av ledere til fotballklubber.

Flere klubber i Norge, Sverige og Danmark har stor tillit til Onenexus, men det er også et voksende antall kritiske stemmer mot hvordan selskapet opererer. Inge André Olsen, tidligere sportssjef i Stabæk og Aalborg, advarer mot farene ved Onenexus' mulige dobbeltrolle som både rådgiver og representant for de mest egnede kandidatene.

Når Rosenborg rekrutterte Alfred Johansson fra FC København-systemet i fjor, var Onenexus involvert for å bistå i prosessen. Johansson hadde allerede en god relasjon til Onenexus og selskapets partner Morten Seeberg.

Onenexus har på sin side representert flere trenere i fortiden, men disse er nå fjernet fra deres offisielle profiler, ifølge kilder. Som en del av rekrutteringsprosessene har Onenexus også tilbudt seg å bistå trenere og sportssjefer i forhandlinger, en oppgave vanligvis forbeholdt agenter.

Magni Fannberg, tidligere sportssjef i Start og nåværende leder i IFK Norrköping, påpeker at det er avgjørende å være tydelig på hvilke roller man inntar og hvilke forventninger som er til stede fra begynnelsen av.

Christian Kalvenes, daglig leder i Brann, mener Onenexus har en viktig plass i trenermarkedet, men kan man ikke unngå kritikken som sår tvil om klubbens egen evne til å navigere trenerjakten selv? Bergens Tidende-kommentator Anders Pamer stusser over Branns behov for å bruke eksterne konsulenter når tiden skulle ha vært brukt på å kartlegge det tilgjengelige trenermarkedet i det norske fotballmiljøet.

Onenexus har også bistått klubbene Lillestrøm, Sarpsborg 08 og Haugesund de siste årene i lederstillinger. I en tid der datainnsamling og analyse av spillere er blitt kritisk for profesjonelle fotballklubber, er dette et område hvor mange klubber fortsatt mangler erfaring, spesielt når man rekrutterer sportslige ledere.

Systematiske rekrutteringsprosesser er ikke så hyppige som spilleroverganger, og derfor er det viktig å ha gode rutiner for å kunne navigere i et komplekst landskap av lederskap i klubbene.

Det stilles spørsmål om Onenexus' rolle i prosessene, og kritikken gjelder spesielt hvordan de skaffer seg innsyn i klubbens spesifikasjoner og krav. Kalvenes har imidlertid forsikret om at Onenexus har garantert at de ikke representerer egne kandidater.

Med flere klubber som benytter seg av Onenexus, gjenstår det å se hvordan denne satsingen vil påvirke trenermarkedet i Skandinavia, og om det vil føre til nødvendig oppgjør med den mulige dobbeltrollen og legitimiteten til rådgivende tjenester i fotball.