Nasjon

Bedrifter må ha en plan B for kriser og krig

2025-09-22

Forfatter: Lucas

Justisminister Astri Aas-Hansen (Ap) oppfordrer nå alle norske selskaper til å forberede seg på krisesituasjoner. – En bedre forberedt befolkning styrker Norges beredskap, sier hun. Ifølge Aas-Hansen er det ikke bare viktig for hver enkelt bedrift, men for hele samfunnet i sin helhet.

Under en pressekonferanse torsdag, presenterte justisministeren i samarbeid med Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) råd om egenberedskap for norske virksomheter. De oppfordrer alle til å utarbeide en plan for hvordan de skal håndtere ulike krisescenarier.

Er du klar for en krise?

I fjor fikk husholdningene en brosjyre med råd om egenberedskap. Befolkningen ble bedt om å tenke på hvordan de kan dekke sine mest grunnleggende behov i en krisesituasjon, som for eksempel å holde varmen, skaffe lys og tilberede mat hvis strømmen går. Det er også viktig å ha nok vann og holdbare matvarer, samt sikre seg nødvendig informasjon og medisiner.

DSB-direktør Elisabeth Aarsæther sier at rådene har hatt stor effekt og at de fleste voksne nå er kjent med dem. – For at samfunnet skal fungere godt under alle forhold, er det avgjørende at også bedrifter er forberedt på å håndtere kriser. En bedrift med en solid plan B gjør Norge mer robust og styrker samfunnssikkerheten.

Slik lager du en kriseplan!

Det er utarbeidet fem råd for hvordan bedrifter skal gå frem: 1. Kartlegg kritiske områder, 2. Vurder konsekvensene av forstyrrelser eller stans, 3. Skaff oversikt over avhengighetsforhold, 4. Implementer tiltak for å sikre drift, og 5. Utarbeid en plan for gjenoppretting og normalisering.

Ledelsen må nøye vurdere hvilke aktiviteter som er mest kritiske for bedriften, samt tenke gjennom konsekvensene av eventuelle avbrudd. Det kan dreie seg om omsorg for enkeltpersoner eller negative effekter på omdømmet.

I tillegg er det essensielt å ha oversikt over de viktigste ressursene bedriften er avhengig av.

Leders ansvar for beredskap

Deretter er det viktig å tenke ut strategier for hvordan virksomheten skal kunne fortsette driften, uavhengig av årsakene til krisen. Til slutt er det avgjørende å ha en plan for hvordan man gjenoppretter normal drift etter en krise.

– Jeg håper alle ledere vurderer rådene og ser på hva som kan gjøres for å styrke beredskapen på arbeidsplassen. Dette handler ikke bare om å beskytte sin egen bedrift, men om å bidra til et mer robust Norge, avslutter Aarsæther.