I år markerer vi 21-årsjubileet for Norsk Utvalg for Eierstyring og Selskapsledelse (NUES), som først presenterte sine anbefalinger for selskapsstyring, eller Corporate Governance, for det norske næringslivet. Til tross for endringene i bransjen, har reglene vært bemerkelsesverdig stabile siden den gang.

De to mest sentrale anbefalingene fra NUES er at alle selskaper bør ha en uavhengig valgkomité som er fastsatt i vedtektene, samt at styrets leder ikke bør lede styret i saker der vedkommende har vært med på å forhandle på vegne av selskapet, som ved oppkjøp og fusjoner. Denne uavhengigheten er essensiell for å sikre at styrets beslutninger ikke blir farget av personlige relasjoner eller vennskap.

Historisk har det vært en praksis på Oslo Børs der styreleder også ofte fungerte som leder for valgkomiteen, noe som har ført til lite fornyelse i styresammensetningen. Gjenvalg har ofte forekommet uten at det har vært noen reell evaluering av kandidatene eller deres kompetanse. Det er klart at et vennskap kan forstyrre det nødvendige fokuset på hva som er best for selskapet.

Kritikk fra Sverige og særlig Storbritannia har vist at mange mener at styreleder kjenner selskapets behov best, og derfor bør ha ansvaret for styrets sammensetning. Men dette kan være en fallgruve hvis det resulterer i manglende samarbeid i styret, eller feil strategi og risikable beslutninger. Vi er derfor vitne til en økende oppmerksomhet rundt valgkomiteenes betydning, spesielt med tanke på de kommende generalforsamlingene om våren.

NUES understreker hvor viktig det er at valgkomiteene har tett kommunikasjon med aksjeeiere, styremedlemmer og daglig leder i deres arbeid med å foreslå kandidater til styret. Det er viktig å ivareta interessene til alle aksjonærer, inkludert minoritetsaksjonærer, som ofte kan ha en stemme som blir oversett i beslutningsprosesser. Dette er spesielt relevant i dagens krevende eiermiljøer.

Det er på høy tid med et fokus på å skape et mer representativt og kompetent styre som kan bidra til økt verdiskapning for alle aksjonærer, uavhengig av størrelse på eierandelen. La oss jobbe mot en mer inkluderende og ansvarlig selskapsstyring. Godt valg!