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ポートフォリオの再構築が緊急課題!新たな金融環境への挑戦

2025-06-02

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新たな局面を迎えた金融市場

南部長は、リタイアを考える中、4月から5月にかけて金融市場が活発に動いていることを受けて、業界の後退が進んでいると示唆しています。特に「含む損失とのバランスを慎重に見る必要があるが、依然として中長期的なポートフォリオの再構築が非常に重要なタイミング」であると語りました。

投資環境の厳しさ

金融市場は2025年3月末時点で117兆円の損失が発生しており、企業の投資動向は厳しい状況です。2023年3月末時点での17兆円の資金が減少しており、日本国債の保有が14.5兆円を下回っています。戦略的に資金を流入させる余地があると判断されています。

新規の投資戦略

南部長は、国内の安定した預金基盤を生かし、円債投資を一段と深化させる構えを見せています。特に短期債が魅力的であり、その利回りの向上に注目が集まっています。こうした動きを通じて、資産と負債を総合的に管理する『アセット・ライアビリティ・マネジメント』の高度化を目指していると述べました。

外部環境への対応

経済の悪化を見越し、システムに対しても円滑に対応していく必要があります。現在の状況においては、相続や金融の動きが敏感に変化しており、特に米ドル資産の価値が減少する可能性が高いとしています。南部長は、「ドレスを脱ぎ去る新たな要因も加わり、金利の動きがらしさを持っている」と警鐘を鳴らしました。

まとめと今後の展望

現時点での累計1160億円規模の金融デジタルプラットフォーム事業の見込みが明らかとなり、来年度以降、2000億円規模までの成長を視野に入れています。加えて、金融業態の変化に敏感に対応するための人材確保を進め、資産構成の増加を目指すと言及しました。「これからの戦略として、継続的な収益獲得を強化していく」と強調しています。