Salute

Casa Sollievo: Un Futuro Senza Tempeste con il Piano Strategico di Gino Gumirato

2025-03-13

Autore: Alessandra

Questa mattina, 13 marzo, Casa Sollievo della Sofferenza ha presentato il Piano Strategico 2024-2029, con Gino Gumirato atto a guidare la risalita dell'ospedale. Il piano è stato approvato a fine gennaio dal Consiglio d'Amministrazione e rappresenta un passo cruciale per affrontare le sfide economiche e finanziarie.

Gumirato ha sottolineato i successi raggiunti nel 2023 e nel 2024 riguardo al rapporto tra ricavi e costi, ma ha evidenziato la criticità della diminuzione della percentuale di applicazione della 'decontribuzione Sud', una misura adottata durante la pandemia. La Fondazione sta pianificando ulteriori azioni per contenere i costi e salvaguardare i posti di lavoro, essendo riuscita a mantenere la regolarità degli stipendi nonostante le difficoltà finanziarie.

Un punto centrale del piano è la piena patrimonializzazione dell'immobile ospedaliero, che è stato concesso in usufrutto gratuito fino al 2050. Questa operazione, dopo intense trattative con il Vaticano, permetterà di aumentare il capitale netto della Fondazione, chiuso positivamente a 66 milioni di euro, facilitando così l'accesso a finanziamenti.

Grazie a misure fiscali favorevoli su investimenti in ricerca e sviluppo, è previsto un pagamento di 73,5 milioni di euro per debitori verso fornitori, evitando azioni legali e rispettando gli accordi di pagamento. Inoltre, i piani di assunzione comprendono un EBITDA positivo che crescerà fino a 17,5 milioni nel 2029.

È in fase di sviluppo anche un piano di innovazione tecnologica, con l'acquisto di nuove attrezzature, tra cui angiografi e acceleratori lineari per il trattamento dei tumori. Gumirato ha menzionato l’acquisizione di una seconda PET e ha assicurato che nei prossimi cinque anni sono previsti investimenti per 52 milioni di euro, un'importante iniezione di capitale per migliorare le strutture e i servizi.

In relazione alla cardiochirurgia, che attualmente presenta un EBITDA negativo, Gumirato ha confermato l'indispensabilità delle competenze portate da questo reparto, pur riconoscendo le sfide che presenta. L’introduzione dell'unità operativa 'Innovazione e intelligenza artificiale' è un segnale che Casa Sollievo sta investendo fortemente nel futuro della medicina.

In conclusione, Gumirato ha ribadito che "non ci si può fermare" e che i prossimi 4-5 anni saranno cruciali per la stabilità e la crescita dell'ospedale. La situazione è complessa, ma i segni di ripresa sono innegabili, e i rischi presenti sembrano essere stati affrontati con successo.