Monde

Mark Zuckerberg appelle à plus d'« énergie masculine » et à la fin de la politique de diversité

2025-01-11

Auteur: Julie

Lors d'un entretien captivant avec le célèbre podcasteur Joe Rogan, Mark Zuckerberg, le PDG de Meta, a suscité une controverse en affirmant que « l'énergie masculine est bénéfique ». Il a ajouté que, bien que toutes les formes d'énergie soient positives, une culture d'entreprise qui valorise un peu plus l'agressivité pourrait avoir ses avantages. Cette déclaration a rapidement attiré l'attention des médias et du public, compte tenu du contexte actuel autour des discussions sur le genre et la diversité dans le milieu professionnel.

Zuckerberg, qui est apparu avec des cheveux bouclés et vêtu d'un t-shirt noir, a également partagé son expérience personnelle, expliquant comment la pratique des arts martiaux l'a influencé. Selon lui, ces disciplines ont une culture très masculine qui peut être bénéfique dans le monde professionnel. Ce retour à l’authenticité masculine s’inscrit dans une montée de voix appelant à repenser les idéaux de genre dans les entreprises modernes.

Cependant, ce qui a vraiment fait parler, c'est l'annonce de la suppression de la politique interne de diversité chez Meta, connue sous le terme DEI (diversité, équité et inclusion). La décision, comme l'a expliqué un mémo interne publié par le New York Times et Axios, est en partie due à une perception selon laquelle ce programme avait pris une connotation politique négative. Méta a justifié ce changement par des considérations légales, en mentionnant une récente décision de la Cour suprême des États-Unis qui a mis en question les politiques de discrimination positive dans les universités.

Cette évolution chez Meta pourrait avoir des ramifications sur l'ensemble de l'industrie technologique, qui est déjà confrontée à des défis concernant la diversité et l'inclusion. La réaction des employés et du public face à cette décision sera à suivre de près, car elle pourrait révéler des divisions profondes au sein de l'entreprise et influencer les futurs discours autour de la culture d'entreprise et des valeurs de genre.

Les observateurs notent que cette tendance pourrait également encourager d'autres leaders d'entreprise à prendre des positions similaires, redéfinissant ainsi le paysage des discussions sur l'égalité et la diversité dans des temps où les débats sociaux sont déjà polarisés.