Changer d'entreprise ou de carrière est un défi que rencontrent de nombreuses personnes aujourd'hui, surtout parmi les jeunes générations. Ces derniers ne se contentent plus d'un chemin linéaire et explorent de nouveaux horizons. Pourtant, démarrer dans un secteur inconnu renferme son lot de craintes, même pour ceux qui possèdent une solide expérience.

Angela Ahrendts, ancienne vice-présidente senior d'Apple et figure emblématique du secteur du luxe chez Burberry, a fait face à ce défi lorsqu'elle a décidé de faire le grand saut vers la technologie. Lors du World Business Forum à New York, elle a partagé son expérience et a proposé un conseil crucial pour surmonter l'insécurité : remettre en question ses propres pensées.

Se poser les bonnes questions pour progresser

Après avoir passé des décennies dans l'univers de la mode, avec huit ans chez Burberry, Ahrendts a rejoint Apple en 2016, un changement radical qui l'a plongée dans un environnement totalement différent. Elle a admet qu'elle s'est sentie déstabilisée au début : « Au cours du premier mois, on se sent incroyablement complexe. On se concentre sur tout ce qu’on ne sait pas et on se sent dépassé. »

Cette réaction est normale, selon Judy Ho, neuropsychologue. Elle encourage les personnes à observer ces pensées intrusives et à en comprendre les causes pour mieux les contrôler. Un exercice conseillé par Ho consiste à noter d'un côté les raisons qui alimentent le sentiment d'incapacité, et de l'autre, les points qui prouvent le contraire. Même sans connaître tous les rouages de l'industrie, une bonne capacité de travailler en équipe peut être un atout majeur.

Évitez l'auto-sabotage et transformez vos lacunes en force

Angela Ahrendts a rapidement réalisé que son rôle n'était pas de tout savoir ou de rivaliser avec l'expertise technique des autres. Son véritable objectif était d'apporter une nouvelle perspective et de fédérer les équipes autour d'un but commun. En prenant conscience de sa place et en développant ses compétences, elle a pu atténuer ses pensées limitantes et échapper au syndrome de l'imposteur.

Ce point est essentiel : Ahrendts recommande également de questionner vos pensées pour diminuer le stress et l'auto-critique. En fin de compte, il est crucial de comprendre que chaque individu a une valeur unique à apporter, et cette différence peut se révéler être le moteur d'une dynamique productive dans un nouvel environnement professionnel.

En conclusion

La transition vers un nouveau rôle ou secteur peut sembler périlleuse, mais avec les bonnes stratégies en tête et une confiance renouvelée, il est tout à fait possible de réussir. Angela Ahrendts incarne parfaitement ce parcours, prouvant qu'avec courage et introspection, on peut surmonter ses doutes et s'épanouir dans n'importe quel domaine.