Uusi Impaktly-konsulttiyhtiön tutkimus paljastaa, että sukupuolten, kansallisuuden ja koulutuksen monimuotoisuus yritysjohtajissa on Pohjoismaissa vaihteleva. Erityisesti Suomessa, toisin kuin muissa Pohjoismaissa, naisten osuus ylimmässä johdossa on yhä hälyttävän alhainen.

Tutkimuksessa verrataan Suomen tilannetta muihin Pohjoismaihin ja kysytään, miten suomalaisyrityksissä aiotaan edistää monimuotoisuutta vuoteen 2025 mennessä. Yhdysvalloissa monimuotoisuusohjelmat ovat käyneet läpi suuria muutoksia, ja monet isot yritykset, kuten Meta ja Walmart, ovat vähentäneet tai lopettaneet vastaavat hankkeet. Tämä kehitys herättää kysymyksiä myös Pohjoismaissa.

Suomessa naisten osuus pörssiyhtiöiden johdossa vaihtelee, mutta yleisesti ottaen se on matalammalla tasolla verrattuna muihin Pohjoismaihin. Vaikka naisten osuus hallituksissa on Tanskassa 29% ja Islannissa 43%, Suomessa tämä luku ei ole vielä saavuttanut 40%:n tavoitetta.

Merkittävää on, että Suomi on kuitenkin pioneeri vähäisten ”all-male-panel” -kokoonpanojen osalta. Vain 9%:ssa pörssin yhtiöistä on täysin miesten johtoryhmiä. Impaktlyn asiantuntija Suvi Halttula korostaa, että erityisesti pienimmissä yhtiöissä on tapahtunut merkittäviä muutoksia, joissa vain miehistä koostuvien johtoryhmien määrä on pudonnut viimeisen vuoden aikana neljään yritykseen 14:sta.

Erityisesti Tanskan tilanne on huolestuttava, sillä useimmissa pörssiyhtiöiden johtoryhmissä ei ole lainkaan naisia. Halttula pohtii, voisiko kulttuurinen tausta vaikuttaa naisten uralla etenemiseen.

Tämä tutkimus julkaistiin aikana, jolloin monimuotoisuus näyttäisi olevan vastatuulessa kansainvälisesti. Kuitenkin suomalaiset yritykset, kuten Fiskars, vakuuttavat, että heidän DEI-ohjelmansa (monimuotoisuus, tasa-arvo ja osallistuminen) jatkuvat huolimatta globaalista kehityksestä. Toimitusjohtaja Nathalie Ahlström korostaa, että Fiskars on sitoutunut oikeudenmukaisuuteen ja monimuotoisuuteen osana brändinsä arvoja ja kilpailuetua.

Koneen johtaja Markus Jylhä huomauttaa, että keskustelu monimuotoisuudesta on lähinnä amerikkalainen ilmiö, mutta uskoo, että se on tärkeä osa Koneen strategiaa. Hän painottaa, että sekä diversiteetti että inklusiivisuus ovat olennaisia tekijöitä yrityksen menestykselle, jotta se voi vastata asiakkaidensa erilaisiin tarpeisiin ja houkutella lahjakkuuksia ympäri maailmaa.

Kaiken kaikkiaan Pohjoismaat ovat edelleen eturivissä monimuotoisuuden tärkeässä asiassa, mutta niiden on panostettava enemmän naisten osalta yritysjohtoon ja hallituksiin.