Recientemente se llevó a cabo la sesión inaugural de Bienstart, el primer Hub de Bienestar laboral en España, una iniciativa impulsada por un conjunto de reconocidas empresas como Amadeus, Ferrer, Redeia, Mahou San Miguel, ING, Grupo Uvesco, Santalucía, Más Cuota, y Wellat. Este evento se centró en la importancia del bienestar en las estrategias de Employer Branding, revelando cómo el enfoque en el bienestar no solo mejora la satisfacción de los empleados, sino que también es crucial para atraer y retener talento en un entorno laboral cada vez más competitivo.

Expertas como Pilar Llácer y Bárbara Yuste compartieron valiosos conocimientos sobre cómo el bienestar impacta directamente en la percepción de una empresa como un lugar de trabajo deseable. En palabras de Llácer, "La próxima generación exige que se reconozca y valore su bienestar personal, no se trata solo de un lugar de trabajo, sino de un entorno que fomente un estilo de vida saludable y equilibrado".

Las estadísticas muestran que las empresas que adoptan estrategias sólidas de Employer Branding, que integran el bienestar laboral, pueden reducir sus tasas de rotación en hasta un 28% y disminuir a la mitad los costos de contratación. Esto resalta la necesidad urgente de que todas las organizaciones reconsideren sus enfoques sobre el bienestar de los empleados.

Ocho aprendizajes esenciales:

1. **El bienestar debe ser una prioridad integral**: No debe limitarse a la gestión del talento, sino que debe ser un área clave en todos los procesos, incluidas las contrataciones.

2. **Compromiso gerencial**: La alta dirección y todos los mandos intermedios deben comprometerse con los objetivos de bienestar y aplicarlos en sus equipos, asegurándose de que haya un enfoque coherente y uniforme.

3. **Mejorar la comunicación interna**: La comunicación sobre estrategias de bienestar debe ser igual de ambiciosa y efectiva hacia adentro como lo es hacia afuera.

4. **Beneficios personalizados**: Las empresas deben desarrollar beneficios que respondan a las verdaderas necesidades de sus empleados, evitando implementar prácticas solo por tendencias.

5. **Planes individualizados**: Cada individuo debe ser considerado a la hora de diseñar estrategias de bienestar, abordando sus necesidades específicas.

6. **El bienestar como necesidad**: No se debe ver el bienestar como una moda pasajera; es esencial para la sostenibilidad organizacional y debe apoyarse con profesionales calificados a largo plazo.

7. **Conectar con los jóvenes**: Las estrategias de comunicación deben resonar con la juventud actual, hablándoles en su propio idioma y entendiendo sus valores.

8. **Innovación tecnológica**: Incorporar herramientas tecnológicas avanzadas para proporcionar bienestar a medida, asegurando que cada empleado reciba lo que realmente necesita.

En resumen, el fortalecimiento del bienestar laboral no es solo una cuestión de moda, sino una estrategia indispensable para el crecimiento y sostenibilidad de las empresas en un mundo laboral que cambia rápidamente. ¡No dejes de implementar estos aprendizajes en tu organización para convertirte en un referente en Employer Branding y bienestar laboral!