El impacto del estrés laboral en la retención de talentos

¿Sabías que casi la mitad de los trabajadores sufre estrés crónico? Un asombroso 49% de los empleados se siente abrumado, lo que complica gravemente la retención de talentos dentro de las empresas. Este fenómeno tiene repercusiones directas en la productividad y la sostenibilidad de cualquier organización.

La salud emocional: un elemento estratégico

Hoy, la salud emocional de los empleados ha dejado de ser un tema secundario para convertirse en una prioridad estratégica. En Chile, la tasa de rotación laboral alcanzó un alarmante 30% a mediados de 2024, siendo más pronunciada en hombres (32,5%) que en mujeres (26,4%). La falta de atención a estas cuestiones puede llevar a las empresas a perder valiosos recursos.

Burnout: un fenómeno que afecta seriamente a las empresas

La Organización Mundial de la Salud (OMS) advierte que el burnout es un fenómeno ocupacional derivado del estrés laboral crónico no gestionado. Sus consecuencias son devastadoras: desmotivación, ausentismo y una drástica baja en la productividad, todo esto alimenta un círculo vicioso de alta rotación laboral.

Marisol Aguayo, Directora de Talent Solutions Right Management en ManpowerGroup Chile, enfatiza: “Las organizaciones que ignoran el bienestar emocional de sus equipos están en peligro de perder a su talento clave. El burnout no solo afecta la salud del colaborador, también impacta en la eficiencia operativa y la sostenibilidad del negocio.”

Las nuevas generaciones y sus expectativas

El tema del burnout se complica aún más en la Generación Z; un 47% considera dejar su empleo en los próximos seis meses, citando la falta de oportunidades de desarrollo y entornos laborales que no priorizan su bienestar.

El bienestar emocional como estrategia de retención

Aguayo concluye: “En un mundo laboral cada vez más desafiante, el bienestar emocional debe ser considerado un pilar fundamental para la productividad y la retención de talento. No es un beneficio extra, sino un elemento clave en la estrategia de recursos humanos.”

Hacia una gestión más integral de personas

Para combatir la rotación y el burnout, las empresas deben adoptar modelos de gestión más integrales, que incluyan indicadores de clima laboral, programas de apoyo psicológico y formación en liderazgo empático. Al hacerlo, fortalecerán su marca como empleador y optimizarán los resultados de negocio.